¿Que es un lider?

Líder es aquella persona que, con formacion en liderazgo de proyectos o no, gestionando un equipo o grupo de personas determinado, es capaz de influir, motivar  y hacer que todos los integrantes del equipo trabajen con entusiasmo enfocados cada día en la consecución de logros, metas y objetivos.

Para ello, el líder hace uso de determinadas capacidades y habilidades directivas y gerenciales, haciendo que los integrantes del grupo se sientan parte del mismo, y enfocando la toma de decisiones haciendo participes a todos los miembros, aunque se trate de una decisión propia.

¿Que implica ser un lider?

Ser líder implica tener un pensamiento propio y diferente al de la mayoría de las personas, sabiendo defenderlo, argumentarlo y debatirlo correctamente. La persona que ostenta el liderazgo de un equipo tiene que saber que es un puesto muy solitario.

Teniendo en cuenta todo esto, se pueden encontrar diferentes tipos de liderazgos, organizándolos o diferenciándolos en distintos grupos en función de quién los clasifica.

¿Cómo ser un buen líder? 

En primer lugar, liderar un equipo no es fácil. Solo hace falta echar un vistazo a algunas de las líderes más inspiradoras, como Arianna Huffington o Rosalind Brewer.

Además de trabajar arduamente, los líderes tienen una chispa que genera inspiración y motiva al equipo.

Un buen líder es consciente de sí mismo, se comunica eficazmente, delega trabajo, fomenta el pensamiento estratégico y motiva a los miembros del equipo para dar lo mejor. En este artículo, descubre qué es ser un líder, las 15 cualidades de líder más importantes y ejemplos de cómo ser un buen líder para que tú también puedas inspirar a quienes te rodean

15 cualidades esenciales para ser un buen líder

1. Motiva a tu equipo de trabajo para ser un buen líder

Motivar a los demás debe ser uno de tus principales objetivos como líder de equipo. Tu trabajo consiste en ayudar al equipo a aprender y a tener éxito.

Eso comienza con la motivación diaria, la construcción de relaciones, el respeto y el trabajo colaborativo en la búsqueda de soluciones para los problemas cuando surgen.

Los equipos deben sentirse impulsados por la confianza que les tienes y tu conocimiento de la industria. Cuando esto ocurre, pueden lograr resultados excepcionales. 

2. Céntrate en el desarrollo del equipo

Compartir los conocimientos es solo una de las muchas cualidades de un líder. Un buen líder no solo busca su propio desarrollo, sino que también dedica tiempo a ayudar a otros a crecer, por ejemplo, a través de capacitaciones o sesiones de almuerzo y aprendizaje, o incluso al crear soluciones para los problemas en conjunto.

De esta manera, puedes ayudar a quienes te rodean a seguir desarrollando sus carreras y adquirir conocimientos nuevos en el proceso. Descubre qué puedes hacer para impulsar el desarrollo profesional de otras personas:

• Presta atención a qué quieren aprender los miembros del equipo
• Usa los errores como nuevas oportunidades para aprender
• Ofrece criticas constructivas incluso cuando es difícil

Es importante que motives y capacites a los demás como lo haría el líder que te hubiera gustado tener.

3. Comunícate de manera eficaz como líder de equipo

La comunicación es un aspecto clave en cualquier equipo exitoso, especialmente cuando hablamos de los grandes atributos de liderazgo. Hay una línea muy fina entre muy poco y demasiado, pero, en este caso, más es mejor. La falta de comunicación puede resultar en un desempeño deficiente o una falta de claridad organizacional.

La comunicación también debe ser eficaz, lo que significa que se debe transmitir de manera directa pero personal. Esto incluye la comunicación sobre proyectos, así como la interacción como equipo. 

4. Demuestra gran inteligencia emocional

La inteligencia emocional es la capacidad de controlar y expresar las emociones, así como de manejar las relaciones interpersonales. ¿Por qué es tan importante en el lugar de trabajo?

Un buen líder es alguien que inspira y guía en vez de imponer. Esto significa que es fundamental demostrar empatía con tus compañeros de equipo para que se sientan a gusto y relajados a tu alrededor y en el ambiente laboral.

5. Demuestra habilidades para resolver problemas

De todas las competencias necesarias para ser un gran líder, la capacidad de resolver problemas es una de las más importantes. Es probable que los miembros del equipo te consulten sobre los problemas que deben solucionar y es tu responsabilidad estar preparado con consejos estratégicos para todo lo que se presente.

Esto no significa que siempre debes tener todas las respuestas. La idea es estar preparado con recursos para ayudar a los miembros del equipo a resolver los problemas ellos mismos. 

.6. Respeta a los demás

Los grandes líderes respetan a todas las personas, ya sea que tengan 30 años de experiencia profesional o 3 meses. Demostrar respeto hacia los demás puede ayudarte a crear una dinámica de equipo saludable centrada en el respeto mutuo.

Si bien hay diferentes formas de demostrar respeto, es importante comenzar por tratar a todos como iguales. Estos son otros comportamientos que puedes poner en práctica:

• Interactúa con todos los miembros del equipo como iguales independientemente del puesto
• Escucha las opiniones de otras personas incluso si no estás de acuerdo
• Reconoce el buen trabajo de otros
• Adopta una actitud positiva

Los buenos líderes saben que la positividad y el respeto son fundamentales. Es importante que tengas en cuenta que todo el equipo de personas trabaja en conjunto para lograr un objetivo común.

7. Prioriza el desarrollo personal

El desarrollo personal es un aspecto importante del crecimiento profesional sin importar en qué etapa de tu carrera te encuentres. Mejorar tus habilidades puede ayudarte a ti y al equipo a aumentar el éxito de la organización a largo plazo.

También es una buena idea dedicar tiempo regularmente a la autorreflexión para impulsar tu crecimiento personal y profesional. ¿Cuál es tu nivel de desarrollo personal y cómo se relaciona con el éxito de la organización?

8. Promueve el pensamiento estratégico

Los grandes líderes buscan constantemente nuevas formas de hacer que su equipo y su organización sigan avanzando. Esto puede incluir desde procesos internos, como hojas de ruta y avances tecnológicos, hasta factores externos, como el analisis FODA y las ofertas de productos.

9. Escucha activamente para ser un buen líder

Ser un buen líder implica escuchar más y hablar menos. Para convertirte en un agente de cambio, debes prestar atención a los problemas de la organización y las perspectivas de los otros miembros del equipo.

También es importante escuchar a quienes te rodean para demostrar respeto y empatía. Sigue estos pasos para mejorar tus habilidades de escucha activa:

• Brinda a los miembros del equipo toda tu atención cuando comparten ideas o comentarios
• Haz preguntas antes de dar tu opinión
• Programa reuniones recurrentes para hablar con el equipo 
• Participa en las reuniones que organiza el equipo

Escuchar es una cualidad de líder muy importante que a menudo se pasa por alto. Encontrar el equilibrio adecuado entre inspirar con las palabras e inspirar con los oídos es la diferencia entre un buen líder y un gran líder.

10. Delega trabajo

Muchos de nosotros tuvimos que enfrentar alguna vez el desafío de delegar un trabajo. Existe una línea muy delgada entre permitir que el equipo asuma nuevas responsabilidades y dejar que ellos hagan todo.

Un buen líder sabe que al delegar trabajo ayuda al equipo a desarrollar habilidades e impulsa el avance de los proyectos. A fin de cuentas, no puedes hacer todo siempre. Confía en tu equipo y ellos harán lo mismo contigo.

11. Asume la responsabilidad

Si bien debes dejar que el equipo tome las riendas de los proyectos, eso no significa que ya no es tu responsabilidad. Es importante que los apoyes y te hagas cargo cuando algo no sale según lo planeado.

Lo más importante que debes tener en cuenta es que no todos los objetivos se logran siempre. No cumplir con las expectativas brinda oportunidades de crecimiento, tanto personal como de toda la organización.

12. Demuestra una profunda pasión por el trabajo

Los líderes más exitosos son aquellos apasionados por lo que hacen. En pocas palabras, un puesto ejecutivo no te convierte en líder de equipo, pero el conocimiento, la pasión y el trabajo en equipo sí.

Los verdaderos líderes son quienes te motivan a dar lo mejor, incluso frente a grandes desafíos, y te allanan el camino para que hagas un trabajo excepcional.

13. Ten una visión amplia

El concepto de visionario es bastante amplio, pero fácil de reconocer. Los visionarios pueden ver el resultado final antes de que se haya creado algo tangible. Los dueños de empresas y emprendedores tienden a ser visionarios, ya que pueden visualizar cómo una buena idea se hará realidad incluso antes de desarrollarla.

Aunque no todas las personas son visionarias, puedes poner en práctica este tipo de liderazgo para motivar al equipo. 

14. Preocúpate por los demás

Preocuparse por los demás no es lo mismo que respetarlos. La mayor diferencia radica en decir que te preocupas y demostrar que sí lo haces. Tanto el respeto como la atención son necesarios para generar confianza y empoderamiento en el equipo.

Para inspirar a otros, es importante invertir en ellos y en su trayectoria profesional. Sin esa conexión personal, la orientación puede parecer más una orden.

15. Mantente al día con las tendencias

En la actualidad, debes ser experto en tecnología y mantenerte al día con las nuevas tendencias para generar resultados innovadores. Desde nuevas capacidades de software como la automatizacion de procesos de negocios hasta inteligencia artificial y más; mantenerse a la vanguardia separa a un buen equipo de uno excelente. ¿Y quién mejor para guiarlos que tú?

Resumen

Los líderes no nacen siéndolo. La mayoría desarrolla y perfecciona habilidades que cualquiera puede aprender. Estas cualidades que presentamos son las habilidades clave que deberías desarrollar si quieres ser un mejor líder para tu equipo, tanto personal como profesionalmente.

Sobre este curso

Qué diferencia un líder exitoso a un mediocre? En este curso, aprenderá cómo son los lideres exitosos del siglo 21 y cómo usted puede adoptar su estilo de liderazgo inclusivo. Usando investigaciones y mejores prácticas, además de historias de grandes lideres y gente cotidiana, usted pondrá en práctica empoderamiento, responsabilidad, valor y humildad—habilidades claves vinculadas a equipos inclusivos y exitosos.

Durante el curso, conocerá a gente como usted, que quieren ser los mejores lideres posibles al incorporar el liderazgo inclusivo en sus vidas diarias. Con pequeñas pruebas y casos prácticos cautivadores, mejorará sus habilidades en cada sección.

De mayor importancia, se aplicarán sus nuevas habilidades de liderazgo a través de emocionantes ejercicios de la vida real. Al fin del curso, usted va a crear un Plan de Liderazgo Personal que le ayudará a seguir desarrollarando sus habilidades, conocimiento, y percatación, en su búsqueda para llegar a ser un líder exitoso e incluyente.

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